行业拐点之年:10个关键词读懂家居2019

南都家居携手网易家居和住绿科技建议的国内首个绿色环保人居大奖——拓格奖(Top-Green)正式问世,引起了业界的广泛重视。

2019年关于家居职业而言,是一个令人难忘的拐点之年。一方面,需求下滑和商场竞赛加重,让不少家居企业深陷窘境。另一方面,消费晋级与技能晋级,又发明了新的开展机会和上行空间。面对行将敞开的2020年,咱们无妨一同看看曩昔一年家居职业有哪些值得铭记的关键词。

01

增速放缓

2019年,“增速放缓”4个字从年初继续至年尾。作为家居职业的晴雨表,上市家居企业2019年的财务报表全体体现相对低迷,增速放缓成为家居职业的新常态。

根据现在现已发表的2019年前三季度家居上市公司财务数据,超越对折的家居企业2019年的营收增加不及上一年,部分居装类上市企业的净利润乃至还遭受了断崖式下滑。

本来继续坚持高增加的全屋定制职业,2019年也放慢了其增加的脚步。在定制榜首军团的三大品牌之中,2019年前三季度只要欧派的营收增加到达两位数——13.72%。尚品宅配和索菲亚上半年度的营销增加均只要个位数,分别为9.44%和5.17%。以金牌、我乐、志邦为代表的第二军团,尽管基数较小,但其营收增加也均在30%以下。另据国家统计局的统计数据,本年1—9月,1765家规划以上家纺企业完结利润总额68.52亿元,同比下降0.83%,利润率为4.60%,较上年同期下降0.13个百分点。除了全屋定制和家纺,瓷砖、地板、卫浴、墙纸的增速较上一年同期也显着放缓。

回望2019年,职业全体增速放缓当然与全体经济下行和终端需求下滑有关,但一起也与家居职业上游的“产能过剩”以及终端的“产品同质化”等固有恶疾有关。增速放缓的成果导致职业洗牌进一步加重,在比如地板和墙纸等充沛竞赛的家居细分职业,正常运营的企业数量正在锐减。

不过,尽管2019年家居职业全体承压显着,但也发明了新的开展机会。以墙面装饰材料为例,尽管墙纸职业的竞赛白热化,长三角地区许多墙纸企业被逼关张或许改行,可是墙布作为一个新式品类却坚持着杰出的增加势头,不少头部企业在2019年仍然坚持着30%-40%的高速增加。

02

流量窘境

家居职业全面面对流量窘境,这样的说法放在2019年,一点也不夸大!

为了更好地了解2019年家居职业的流量窘境,咱们能够先将流量窘境分解成三个维度:首先是天然流量的急剧下降。不管是家居卖场仍是终端门店,2019年都显着感觉到天然客流越来越少了。其次,尽管家居卖场和家居品牌都想尽办法引流,但终究取得的流量并没有太大的提高。乃至连“打鸡血式”的爆炸营销,都无法像曾经那样引发终端顾客的购买热心。林林总总的营销手法,关于流量的拉动越来越不见效。最终,流量转化率越来越低。到店不一定成交,不只提高了企业的运营压力,一起也进一步推高了企业的引流本钱。

2019年的空前流量窘境,带给传统家居卖场的压力无疑是最大的。根据南都记者的造访,广州的家居卖场1—4月的全体销量,与2018年同期比较至少下滑了30%-40%,更有甚者下滑直接到达了50%。尽管步入2019年下半年,广州家居卖场的景气指数有所上升,可是仍然有多家卖场挣扎在生死线上。与此一起,以红星美凯龙和竟然之家为代表的家居卖场巨子,也在试水林林总总的手法来缓解家居卖场的“流量窘境”,并期望经过卖场业态的改造、场景的改造以及线上线下的链路打通来构建更为长效的卖场生态。

与家居职业全体增速放缓相同,流量窘境的本源也是多方面的。如果说经济下行导致的需求疲软,以及房地产风向的改变带来系列连锁反应等归于外部环境要素的话,那么,家居消费自身的低频特点、家居消费途径的多元化以及新生态消费集体的个性化和圈层化,则是引发流量窘境的内部要素。

受此影响,2019年家居职业孕育出了一个新的现象——“争上游”。下流的制品家具、软装、床垫类企业,开端活跃寻求与上游地产商、建材商、装饰公司和全屋定制等具有进口优势的企业或许途径进行协作,林林总总的跨界协作层出不穷。经过进口前置,不少量企业斩获颇丰,在2019年完结了成绩的不降反升。

03

工业信息化

在被视为家居职业“至暗时间“的2019年,酷家乐和三维家不只双双取得了新一轮的融资,并且从不同的维度吹响了家居工业信息化号角。

2019年10月,国内抢先的大家居全案规划途径及生态处理方案供给商酷家乐,宣告完结新一轮D轮融资,由高瓴资身手投,原股东顺为本钱、GGV纪源本钱等跟投。此轮融资往后,酷家乐估值超10亿美元。酷家乐方面表明,本轮融资将首要用于加大软件产品的研制投入,提高公司为家居企业及其工业链上下流供给数字化处理方案的才能。作为大家居职业的“规划操作系统”,酷家乐横向将“所见即所得”的体会推行到更多细分范畴;纵向将深挖家居职业痛点,构建更敞开的生态,对接并且全面服务家居品牌线上线下的多种场景业态。

同样是2019年10月,阿里巴巴5亿元战略出资三维家。家居云规划软件范畴再次成为职业以及本钱重视的焦点,而这也是三维家继2015年A轮融资、2018年B轮融资后,再次取得商场喜爱。在取得新一轮融资的一起,三维家还正式提出了“一体两翼”的新战略,坚持技能驱动、促进家居工业共赢。所谓一体即“IT技能为中心的发动机主体”,两翼则是分别向新制作和新零售的方向探究,由此诞生了S2b2C的整装小b产品分销途径,以及F2B2C的新零售新制作营销途径。

在两轮金额巨大的融资背面,本钱看好的不仅仅两家企业的技能优势和商业形式,更看好的是家居企业在数字经济浪潮中的开展机会,以及处于迸发前夜的我国智造。诚如酷家乐董事长黄晓煌所说,伴随着数字经济与家居工业的加快交融,运用技能手法沉积数据、使用数据,然后完结资源的优化装备和功率的继续晋级将为企业的增加带来新动力。

04

环保需求晋级

2019年,伴随着消费晋级,顾客不只对家居环保提出了更高的要求,一起也愿意为更高等级的环保产品额定买单。与此一起,2019年1月1日起正式施行的《住所修建室内装饰污染操控技能规范》JGJ/T436-2018,不只让全面有用处理室内装饰污染自此有了规范根据和准则要求,并且让家居环保开端从产品环保年代迈向空间环保年代。

艾瑞咨询发布的《我国室内绿色寓居安全白皮书(2019)》显现,环保性在2019年现已成为顾客在购买装饰建材时的首要考量,产品的材料是否环保很大程度决议了顾客是否挑选这款产品。80%以上的用户在挑选涂刷型墙面材料、木地板、家具木板时,材料的环保性(无甲醛等有害物质)是榜首考虑,其次才是各个装饰材料的根本功能等。

同样是在2019年,索菲亚宣告将在未来3—5年完结康纯板的迭代;百取胜和洽莱客先后提出了“环保空间”“原态大家居”概念,前者着重绿色整装交给,后者着重根据好莱客原态系列的严选环保供应链;南都家居携手网易家居和住绿科技联合建议的国内首个绿色环保人居大奖——拓格奖(Top-Green)正式问世,引起了业界的广泛重视。

在顾客环保需求晋级的拉动下,2019年领军家居建材企业在敞开新一轮环保晋级的一起,也带热了“无醛增加”和“环保空间”两大环保理念。之所以要着重“无醛增加”和“空间环保”,是因为甲醛污染物在空间中存在叠加效应。比较国标E1和企业E0,环保等级更高的无醛增加板更能满意顾客的空间环保需求,在空间使用量上能够不受约束。

05

多品牌战略

2019年,还有一个值得重视的现象是领军品牌纷繁发力多品牌战略。

2019年定制家居品牌诗尼曼推出子品牌“AI家居”,以根据底层软件打通的安装式整装的全新形式,开端了定制家居企业在商业形式探究上的又一次测验。作为诗尼曼的姐妹品牌,“AI家居”将以更为规范化的产品,用模块安装的形式,经过传统途径或整装公司等,为方针消费集体供给产品和服务。

2019年,尚品宅配集团增加了一员新丁——圣诞鸟整装。作为维尚系的一个全新的整装品牌,圣诞鸟整装的诞生不只承载着尚品宅配集团“途径重构,整装进击”的战略使命,一起也让集团在进一步丰厚事务模块的一起,在通往整装大家居的道路上更进一步。

2019年9月,好莱客联手齐家网推出了一个新的全屋定制品牌——Nola。Nola面向的是年青消费集体,以“轻时髦,轻日子”为品牌理念,品牌VI以黑、灰、橙简略的组合,杰出时髦、精约的风格特征,无论是品牌风格仍是产品风格都更靠近年青人的审美。

一系列领军家居企业发力多品牌新闻,不只折射出了2019年商场竞赛的加重,一起也折射出了未来家居消费途径的多元化和家居消费需求的多元化。有的企业发力多品牌,是为了合作途径化的转型,完结无鸿沟的品类扩大;有的企业发力多品牌,是为了掩盖不同消费层级的顾客,然后进一步提高品牌在终端的商场份额;有的企业是为了年青化,经过新品牌进一步靠近新生代的消费集体;少部分企业打造新品牌则仅仅为了服务一个新途径。

采写:南都记者米春艳 图片均为材料图片