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股票炒作的規律香港

發布時間: 2021-09-07 08:59:04

A. 股票走勢有規律嗎

股市運行是有周期性波動的,但你所問的問題好難回答的那麼貼切.我就用我所學給你個較明確的回答吧!
股市上升是5波向上3波下跌,向上的5波中有2波是調整(即是在上升途中下跌).下跌3波中的1波是調整(反彈).這就完成了一個運行周期,也是一個正常的運行周期.在經濟環境和外圍因素一片向好的時候或時期,股市的上升幅度會持續延長,下跌途中如果經濟環境和外圍因素惡化,跌幅也會延伸而漫長.周期又分為大周期,中周期,小周期.大周期可以運行幾年.從上證的運行周期來算,在2005年6月的998點開始上升到2007年10月6124點為一個上升波.2007年10月6124的高位開始下跌一直到2008年10月31日的1664點才跌停,(其中下跌途中也有延伸浪,在此不作細分).足足運行了4年多,這就是一組大的周期.中周期分05年998點-06年6月的1512點低位(也是大周期中的1和2).06年6月的1512低位上升至07年7月的3563點低位(也是大周期中的3和4).07年7月3563點低位又再上升至牛市的高峰6124點(這就是大周期中的5).從這就可以看出上升途中的三組上升浪二組為調整浪.下跌中由6124高位至07年11月4778為A(調整浪通常是用A\B\C代替),由4778反彈至08年1月5522點為B,又由5522點跌至08年4月的2990點為C,但還沒完成.在這個時期股市隨著外圍環境的的惡化,國外的需求銳減生產力下降,國內通漲加劇,股市天天下跌至使股民所持股份市值日益減少,為了減少點損失只有拋出股票.也就是因為如此造成下跌浪的延伸到08年10月的1664點低位.這就是一個股市的周期!
周期是一個較為廣泛的定義,從上面的分析你可以看到一個大周期中包含多少個中級周期小周期更多,還有小小周期有可能在分鍾\小時\日線里就運行完成,你所指定時段來分析恐怕沒人能給你明確回答.

B. 新股炒作的幾個重要技巧,打新必看

新股的炒作有其一定的規律性:
1、當大盤處於下跌的末端,進入築底階段時,市場人氣低迷,新股開盤價較低,一般在50%以下,甚至一些股票接近發行價,此時是最佳的買入時期,一旦大盤反彈,該類股票會領漲。如2003年1月6日上市的中信證券,處在大盤築底階段,其開盤價5、5元,當日報收5元,比發行價上漲10%,隨後在大盤反彈時,該股成為領頭羊。
2、當大盤處在上升階段:此時新股為平開高走,投資者可積極參與炒作。
3、當大盤處在上漲末端,市場人氣高漲,新股開盤價位很高,有的達到200%以上,一步到位,此時新股風險最大,一旦大盤從高位下跌,該類股票跌幅最大。如2004年2月19日上市的國通管業開盤當天達20、98元比發行價高200%,隨後在這次大盤下跌時,該股跌幅達40%。
4、當大盤處於下跌階段時,新股為平開低走,參與者獲利機會極小,不要參與。只有等到大盤進入下跌末端,築底時,那時才是真正的買點。
此時大盤還沒有調整結束,要等待其進入最後一跌時,那時很多新股會開在20%左右,再買入即會有高於大盤的收益。

C. 新股的上市炒作的規律

新股一直是短線資金觀注的熱點,由於其盤小,易送股,便於炒作,其漲跌速度快,當大盤上漲時領漲,而當大盤下跌時領跌

D. 股票炒作方法

底部不可預測,前輩們說過不要視圖接住掉下來的匕首,要等到匕首落地停止抖動再去撿,預測就是浮雲,靠水晶球吃飯的人遲早吃到碎玻璃,你要炒股我給你幾點建議一.首先了解股票概念,去網路搜索一下。二.開戶,直接選擇一家證券營業部,這個好壞基本都差不多,感覺那個順眼去哪個就行了,離家近點有什麼事情過去也方便不過也不會有什麼事情,呵呵,羅嗦了。哪裡的業務人員會詳細給你介紹如何開戶,你有什麼問題他們也會耐心解答,所以也沒必要開戶前做多少功課。三.學習炒股,最好的方法就是看書了,那些華爾街的經典著作,如《作手回憶錄》,《聰明的投資者》,《日本蠟燭圖》等等,多看幾本書,不要貿然入市,再有就是網上很多模擬炒股的游戲,可以去練習一下買賣股票,熟悉一下操作。不過這個僅僅是熟悉操作,炒股更重要的是心態,這個可以書中學習,慢慢體會。但是只有實戰才能讓你刻骨銘心。四.實戰,給賬戶轉入資金,根據自己的學習和觀察選定一隻股票,建議第一次炒股不要進太多,5000-10000內操作,不要亂加倉。入股不幸賺了,我說的是不幸,原因是這僅僅是新手的運氣,如果你誤以為自己是股神那麼你就真的不幸了,所以運氣好的話你會虧損,這個時候不要焦躁,學會逃命作為你的第一課將是很好的開端。注意總結。最終形成自己的交易風格,制定交易規則,恪守規則,這個是成功的關鍵。五.保持消息靈通,國內外大事要經常關注一下,國家政策導向也要略微分析,不要聽股評和他人推薦,養成獨立思考的習慣。六.抓住時機,不要為錯過而難受,客服恐懼和希望。客觀分析,冷靜判斷,學會安坐不動賺大錢。

E. 股票真有規律嗎

股票價格的漲跌,長期來說是由上市公司為股東創造的利潤決定的,而短期是由供求關系決定的,而影響供求關系的因素則包括人們對該公司的盈利預期、大戶的人為炒作、市場資金的多少、政策性因素等。一般情況下,股票漲跌最主要的因素就是股票的供求關系。在股票市場上,當股票供不應求時,其股票價格就可能上漲到價值以上;而當股票供過於求時,其股票價格就會下降到價值以下。同時,價格的變化會反過來調整和改變市場的供求關系,使得價格不斷圍繞著價值上下波動。
溫馨提示:
1、以上解釋僅供參考。
2、入市有風險,投資需謹慎。
應答時間:2021-01-06,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多?快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

F. 香港股票規則是什麼樣的

可以登錄港交所官網了解,買賣港股可以了解香港耀才

G. 股票的漲跌是按照什麼規律的

什麼規律都沒有
中國法律太不規范,對幕後交易的懲罰太松,對信息披露監管也是極其不到位
所以,在中國股票如果想賺錢,刨去運氣因素,想要賺錢只有兩種途徑,一個是知道內幕消息,一個就是坐莊炒作
什麼價值因素在中國是完全行不通的,政府已經喪失信譽了,基本上很難計算折現率,進而無法估算股票價值
而莊家炒作的手法很多,比如去製造一些技術指標,在輿論上散步小道消息,人為的培養一些所謂的"名嘴",讓他們幫助鼓動散戶,然後他們在低價買入高價賣出,所獲得的利潤都是驚人的,我所知道的比較有名的就是貴州茅台,已經是想雞一樣,被人做好多遍了
上市公司上市的股份.....應該是流通的股份吧
假設一個公司有5000萬資產,1股1元錢的話,那麼就是5000萬股,如果它像上市融資2000萬,那麼它的資產就是7000萬了,那麼新增加的2000萬股就是流通股,原來的就是非流通股
這是股權分制改革之前
改革之後國家准備進入全流通時代

H. 股票炒作技巧有什麼好的方法

如果是小散戶 我建議 見好就收!!利潤5%左右就好
了解企業的運營狀況這是選擇股票的根本
分散投資
其實我感覺炒股還是多看一些股票的的書 和實戰經驗的!!!
巴菲特很牛吧 如果他當初投資中國市場 估計也會崩潰的 哈哈 。。。。

I. 香港股票是否有規律

全世界的股票只有一個規律,就是好公司的股票長期上漲,垃圾公司的股票長期下跌

J. 如何投資香港股市具體過程,越具體越好。

一,
成功並不像你想像的那麼難——並不是因為事情難我們不敢做,而是因為我們現在不做事情才難的。

1965年,一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候,他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者,某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人,這些人幽默風趣,舉重若輕,把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了,他發現,在國內時,他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創業的人知難而退,普遍把自己的創業艱辛誇大了,也就是說,他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

作為心理系的學生,他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年,他把《成功並不像你想像的那麼難》作為畢業論文,提交給現代經濟心理學的創始人威爾;布雷登教授。布雷登教授讀後,大為驚喜,他認為這是個新發現,這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在,但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘,他寫信給他的劍橋校友——當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人——朴正熙。他在信中說,「我不敢說這部著作對你有多大的幫助,但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。」
後來這本書果然伴隨著韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人,因為他們從一個新的角度告訴人們,成功與「勞其筋骨,餓其體膚」、「三更燈火五更雞」、「頭懸梁,錐刺股」沒有必然的聯系。只要你對某一事業感興趣,從現在做起就會成功,後來,這位青年也獲得了成功,他成了韓國泛業汽車公司的總裁。

二,
永遠的坐票生活———真是有趣:如果你只接受最好的,你經常會得到最好的。
有一個人經常出差,經常買不到對號入坐的車票。可是無論長途短途,無論車上多擠,他總能找到座位。
他的辦法其實很簡單,就是耐心地一節車廂一節車廂找過去。這個辦法聽上去似乎並不高明,但卻很管用。每次,他都做好了從第一節車廂走到最後一節車廂的准備,可是每次他都用不著走到最後就會發現空位。他說,這是因為像他這樣鍥而不舍找座位的乘客實在不多。經常是在他落座的車廂里尚余若干座位,而在其他車廂的過道和車廂接頭處,居然人滿為患。
他說,大多數乘客輕易就被一兩節車廂擁擠的表面現象迷惑了,不大細想在數十次停靠之中,從火車十幾個車門上上下下的流動中蘊藏著不少提供座位的機遇;即使想到了,他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數人滿足,為了一兩個座位背負著行囊擠來擠去有些人也覺得不值。他們還擔心萬一找不到座位,回頭連個好好站著的地方也沒有了。與生活中一些安於現狀不思進取害怕失敗的人,永遠只能滯留在沒有成功的起點上一樣,這些不願主動找座位的乘客大多隻能在上車時最初的落腳之處一直站到下車。

三,
有一位老農的農田當中,多年以來橫卧著一塊大石頭。這塊石頭碰斷了老農的好幾把犁頭,還弄壞了他的農耕機。老農對此無可奈何,巨石成了他種田時揮之不去的心病。

一天,在又一把犁頭被打壞之後,想起巨石給他帶來的無盡麻煩,終於下決心弄走巨石,了結這塊心病。於是,他找來撬棍伸進巨石底下,卻驚訝地發現,石頭埋在地里並沒有想像那麼深、那麼厚,稍使勁道就可以把石頭撬起來,再用大錘打碎,清出地里。老農腦海里閃過多年被巨石困擾的情景,再想到可以更早些把這樁頭疼事處理掉,禁不住一臉的苦笑。 遇到問題應立即弄清根源,有問題更須立即處理,決不可拖延,就像故事中的老農一樣。很多事情並沒有你想像得那麼困難,只要行動起來,你就會在行動中找出解決問題的方法。

拖延是存在於每個人潛意識中的,不要讓它成為習慣。拖拉是把今天的擔子,放在明天的肩上,直到不堪重負,變成一個負不起責任的人。凡事決不拖延!!立即行動!!

四,電腦名人王安博士聲稱,影響他一生的最大教訓發生在他6歲時。
有一天,王安走在樹下,突然有個鳥巢掉在他的頭上,從裡面滾出來一隻小麻雀。他很喜歡它,於是連同鳥巢一起帶回了家。他走到門口,忽然想起媽媽不允許他在家裡養小動物。他只好輕輕地把小麻雀放到門後,然後急步走進屋內,請求媽媽的允許。
在他的哀求下,媽媽破例答應了他的請求。王安興奮地跑到門後,不料,小麻雀已經不見了,一隻黑貓正意猶未盡地擦拭著嘴巴。
從這件事,王安得到了一個很大的教訓。只要自己認為對的事情,不可優柔寡斷,必須馬上付諸行動。不能作決定的人,固然沒有做錯事的機會。但也失去了成功的可能。

五,我為什麼是最出色的球員(喬丹)
皮彭來自閉塞落後的鄉下,但他敢於同從小在城市長大的球員相抗爭。農村來的孩子可以不斷學習,只是要比別人花費更多時間和精力。 不知多少回,在場上我感覺自己是在同孿生兄弟一道打球,我們倆在一起打球時他所取得的進步由此可見一斑。如果我們作為對手,打一場比賽,那我堅信自己比他略勝一籌——我對比賽的細微變化理解得更深刻些,但那肯定會是一場精彩絕倫的角逐。皮彭讓自己成為隨時進攻別人的「侵略者」,每次進攻都給人們創造一次驚奇。

但我和他之間存在著區別:他是只要後面有一群狼在追著自己才發動進攻,而我是任何時候任何位置(哪怕沒有追逐的狼群)都會發動進攻。其實這種區別是巨大的,所帶來的威力的不同也是不言而喻的。

我經常能夠看見其他球員眼中的絲絲膽怯,尤其是在他們發現自己沒有完全把握實現事先許下的諾言之時。

這么說吧,有位球員發誓要打好第二天的比賽,但一旦比賽開始,他的第一次投籃失敗時,你便可瞥見他眼睛裡流露出的代表著一絲膽怯的輕微迷惘。

他不是及時清醒頭腦,並告訴自己:「沒關系,我會投中第二個球的!」取而代之的是消極的念頭一個又一個地聚集起來了,直至壘成一堵「恐懼牆」,最終再沒有機會重拾鬥志了。

★而我,丟了一個球之後會怎樣呢?我以積極的心態接受這種結果,絕不讓一次失球影響整個晚上的比賽。我從不讓消極的念頭一點點堆積,這種時候我告訴自己:「都過去了,珍惜後面的機會!」然後,前面丟五個球,後頭我會投進10個,我總是讓自信貫穿比賽的始終。

一個沒投中,我不會擔心後面的一個球可能也投不中。還沒投,幹嘛就擔心投不中呢?!其實,這種消極的思想往往會成為所有人(不僅僅是運動員)一次失足後重振旗鼓的羈絆。

其實生活又怎麼可能永遠一帆風順呢? 我會努力爭取每一天都能取得一點進步,我需要回顧昨天,感覺今天比昨天好就足夠。一天一點進步,那一輩子該有多少的飛躍呀!

比賽當中最重要的是保持鎮靜,學會在熱火朝天的氛圍中讓你的神經保持一分冷靜。當然偶爾你的情緒也會受比賽氣氛的影響,但關鍵是這時候你必須及時提醒自己,遏制這種消極念頭的擴張蔓延。

一名偉大球星的高明之處就在於,他能讓全場比賽始終合乎自己的節奏,而不至於整個晚上老在擔心「追趕」不上比賽。這恐怕也是「偉大球星」和「好球員」明顯的差別之一。

我小時候總喜歡在周日里為自己的穿著修飾一番,兄弟姐妹喜歡穿工裝褲,但我總是穿上西裝,打上領帶——在我看來,穿西裝、打領帶才算是真正的打扮。

清楚記得父親曾告訴我第一印象對一個人有多麼重要。在北卡羅萊納大學時,每次外出我們都穿西服,這正合了我的意。我們一起旅行,希望給人們一種高貴、中看的感覺。

正因為如此,我每次趕去賽場之前總不惜花時間在房間里好好修飾一下自己。我希望藉此給人們留下一個好的印象,並讓他們知道我很在意他們對我的想法,當然,我對他們也能夠盡量地表示尊重。

★我想跟更年輕的球員們說的一點是:把握現在,小心不要讓自己被別人設下的陷阱困住。成功會產生更高的期望值,但這就是我們這個社會里自然的演變規律。在長大成人,當上球員之前你得先了解你是誰。

六,
李嘉誠在香港及亞洲經濟界佔有舉足輕重的地位。李嘉誠的成功,其果斷決策起了決定作用:反應敏銳,果斷處事;能進則進,不進則退。

50年代中期,歐美市場興起塑料花熱,家家戶戶及辦公大廈都以擺上幾盆塑料製作的花朵、水果、草木為時髦。李嘉誠當機立斷,丟下其他生意,全力以赴投資生產塑料花。他建立的「長江塑料廠」一舉成為世界上最大的塑料花工廠,他也被譽為「塑料花大王」。60年代初期,塑料花生產仍然被看好,但他預感到塑料花市場將由盛轉衰,於是立即退出塑料花業,重操玩具等行業,使他避過了一場危機。

60年代後期,香港經濟起飛,地價開始躍升,他迅速投資購買大量土地。最值得一提的是1977年,那年5月,香港政府為興建中區的地鐵中環和金鍾站地面建築舉行了公開招標。各大財團為爭奪這塊黃金地段的興建權展開了激烈的競爭。李嘉誠的主要競爭對手是英資怡和財團控制下的置地公司,因為它背靠香港政府,又有強大的財力作後盾,素有「地產皇帝」之稱。激烈競爭的結果,李嘉誠的「長江實業」戰勝實力雄厚的「置地公司」,開了華資吞並英資的先河,被人們稱之為「小蛇吞大象」。

70年代後期,香港股市熱得燙手,他迅速投資入市炒作,毫不手軟。他首先瞄準的目標是英資怡和集團的「九龍倉」,悄悄地買入,果斷地拋出,凈賺5900萬港元。1978年,他又把目光對准了另一家老牌英資公司「青州英妮」,很快在股市上收購了「青州英妮」25%的股票,並出任該公司的董事。緊接著李嘉誠集中火力,對英資和記黃埔窮追不舍,在股市上大量吸納和記黃埔的股票。1980年11月,通過整整一年不間斷的努力,終於成功地擁有超過40%的和記黃埔股權。1981年1月1日,他正式出任老牌英資洋行和記黃埔董事局主席。就這樣,李嘉誠的資產像吹氣泡一樣膨脹起來,成為香港首富。

★七,
把握現在

有一對兄弟,他們的家住在八十層樓。
有一天他們出去爬山,回家的時候,卻發現大樓停電了!雖然他們背著一大包的行李,但看來沒什麼選擇,於是哥哥對弟弟說:「我們爬樓梯上去吧!」
於是,他們就背著一大包行李開始往上爬。 到了二十樓的時候,他們開始累了!
哥哥告訴弟弟說:「包包太重了,這樣吧!我們把它放在二十樓,先爬上去,等電來了再坐電梯下來拿。」,弟弟說:「好!你真聰明!」,於是他們就把包包放在二十樓,繼續往上爬。卸下了沉重的包袱,輕松多了!他們一路有說有笑地往上爬。
但好景不常,到了四十樓,兩人實在累了,想到只爬了一半,往前看,竟還有四十樓要爬,兩人開始互相抱怨,指責對方不注意停電公告,才會落得如此下場。他們邊吵邊爬,就這樣一路到了六十樓。
到了六十樓,也許是累得連吵架的力氣都沒有了,哥哥對弟弟說:「只剩二十層樓了,我們就不要吵了,默默地爬完它吧!」
於是他們安靜地繼續走,終於,八十樓到了!到了家門口,哥哥擺出了一個很帥的姿勢:「弟弟,開門!」。弟弟說:「別鬧了!鑰匙不是在你那兒?」……
結果,如你所想的,他們把鑰匙留在二十樓的包包里了!......
有人說,這個故事其實在反映我們的人生。
二十歲之前,我們活在家人、老師的期望和期許之下,背負著很多的壓力、包袱在走,自己也不夠成熟有能力,因此步履難免不穩。
二十歲之後,離開了眾人的壓力,卸下包袱,開始全力追求自己的夢想,就這樣過了愉快的二十年。
可是到了四十歲,發現青春早已過去,不免有許多的遺憾追悔,於是開始遺憾這個、惋惜那個、抱怨公司、抱怨社會、抱怨政府......,就這樣在抱怨遺憾中度過了二十年。
到了六十歲,發現人生已所剩不多,於是告訴自己,不要再抱怨了,就珍惜剩下的日子吧!於是默默地走完自己的余年。
到了生命的盡頭,才想起自己好像有什麼事還沒完成......,原來,我的夢想還留在二十歲,沒有完成。你也是如此嗎?想想自己的夢想是什麼?最在意的是什麼?不要到了四十年後才來追悔。
想一想希望將來的自己和現在有何不同,就去做吧!......

把握現在,記得,今天就是禮物。

八,
司馬光砸缸
司馬光不但是一個用功讀書的好孩子,而且還很機靈。有一次,他跟小夥伴們在他家的後院玩耍。院子里放著一口大水缸而且還裝滿了水,有個小朋友爬到了缸沿上,一不小心,掉到缸里。缸又大,水又深,眼看那個小朋友就快要沒頂了。

在這危機的時刻,別的孩子一見出了大事,嚇得一面哭喊,一面往外跑,准備找大人來救。司馬光不慌不忙,環顧四周,見不遠處有一塊大石頭,他迅速從地上拾起那塊大石塊,使盡力氣朝水缸砸去。「砰」的一聲,水缸破了,缸里的水流了出來,被淹在水裡的小孩也得救了。

這件偶然的事情,使幼小的司馬光出了名。東京和洛陽有人把這件事畫成圖畫,廣泛流傳開來。至今仍有許多家長用司馬光砸缸的故事來教育他們的孩子。

故事音頻:
http://www.bbxpp.com/music/HTML/2707.html

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